OKR’s - Certificação | Be Agile | Ser Agil é sobre entregar Valor

FORMAÇÃO

OKR’s – Certificação

Descrição:

AS OKR’s são uma framework para todos aqueles que pretendem liderar nas suas áreas de trabalho, com resultados acima da média, através de uma framework agile e de simples aplicação, para gestão de metas verdadeiramente eficaz, fazendo um completo alinhamento dentro da organização.

Esta certificação habilita os detentores da OKR’s a facilitar todas as etapas do ciclo de vida dos OKR’s na sua organização, desde a elaboração de bons Objetivos e Resultados-Chave, até as fases de desdobramento de metas estratégicas, táticas e operacionais, monitoramento e encerramento.

A nossa Certificação tem o selo Certiprof. Conferindo aos alunos certificado internacional em matéria de OKR’s.

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Mais Informações

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Objetivos Gerais:

Conhecer a história dos OKR’s.
Entender as diferenças entre OKR’s, KPI’s e outros sistemas de metas.
Aprender a fazer a escrita de bons Objetivos e Resultados-Chave.
Entender a Integração dos OKR’s corporativos e OKR’s individuais.
Dominar todo o ciclo de vida dos OKR’s na prática.
Conhecer papéis, cadências e artefatos mais usados.
Analisar estudos de casos de Startups e grandes empresas.
Elaborar planejamento estratégico por meio dos OKR’s.
Elaborar o planeamento de produtos e projetos por meio dos OKR’s.
Entender as vantafens da adoção de OKR’s para a cultura organizacional.

Destinatários:

Gestores interessados em mensurar o desempenho da sua organização e equipes.
Profissionais de recursos humanos a fim de conhecer novas técnicas de avaliar performance.
Profissionais de diferentes áreas, finanças, marketing, produção, logística, TI.
Gestores de Projetos, Scrum Masters, Product Owners, que queiram maximizar o valor de uso de suas entregas.
Quem já usa algum sistema de gestão de metas e desempenho, mas precisa melhorá-lo.
Profissionais envolvidos com Business Agility.

Exame de Certificação:

Formato: Múltipla escolha.
Perguntas: 40.
Idioma: Inglês / Espanhol / Português.
Duração: 60 minutos.

Conteúdo Programático:

1. Qual o valor das OKR’s?

Valor do Framework
Modelo HIPPO
Modelo Tribo
Manifesto Ágil: princípios e valores
Métricas de Vaidade
Métricas Enganosas

2. Fundamentos das OKR

O que são os OKRs?
Caracteristica central das OKR’s (Anti-Patterns).
As OKR’s não são metas (Stretch Goals).
A história dos OKRs: da Intel para a Google, e daí para a fama.
Como escrever bons OKRs.
Exercícios práticos.

3. O ciclo de vida das OKR’s

Fase de Elaboração – Modelo.
Papéis e Responsabilidades no Ciclo dos OKR’s.
OKR Coach.
OKR Owner.
Resultados: Aspetos Gerais dos OKR’s.
Balanceamento de OKR’s.
OKR’s de Proteção – Ambiente Seguro.
Priorização de OKR’s.

4. OKR’s Avançados

OKR’s “Vrs” Outros Sistemas de Metas (KPI, Objetivos SMART, entre outros)
Estratégia de Adoção dos OKR’s.
OKRs para Product Owners.
Erros e Acertos na Adoção dos OKRs.
Mudança Cultural com OKRs : transformação ágil.
Modelo Waterfall “Vrs” Modelo Agile.
Estudos de Caso Conhecidos dos OKRs.

Metodologia:

Será utilizada a metodologia pedagógica participativa, “learning by doing”, para facilitar a aquisição do conhecimento e a experimentação de novas técnicas, bem como dinâmicas de grupo.

Pedido de Informações

Contactos

Email

geral@beagilee.com

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